笔记本定做企业外转内,没那么容易

发表时间:2017-02-28 13:34:32 浏览次数:1175次 作者:尚尚记来源:笔记本定做

口袋笔记本定做公司转入国内市场面临最大的尴尬在于大而不强,在品牌上的话语权还不够,很多企业只能在产业链的前后两端之间苦苦挣一些血汗钱。创自主品牌,把目光转回国内,口袋笔记本企业这种不约而同的选择,说明它们在谋求新的出路。

    

企业“外转内”,国内市场能否消化剧增的竞争压力,另一方面众多口袋笔记本出口企业闭口不提“外转内”的困境与压力,转型进程应该不是那么尽如人意。在走访中不难发现:外贸企业转内销,总感觉有一种压力若隐若现,这种压力来自于周围那些人民币升值、劳动力成本上升、人才储备缺乏等等。无论是产品定位、渠道建设、品牌推广,都是一个长期而复杂的过程,不是每一个中小企业都能熬得住、熬得起的。

很多外贸口袋笔记本定做企业都在抱怨,同样的一支笔、同样的加工厂,换成不同的品牌标志,零售价格却是天壤之别。在抱怨的同时,这些企业不妨思考品牌的力量。对于企业来说,品牌是最核心的竞争力,却也需要长期有效地经营,提高品牌认知度。而品牌是否具有号召力,要看产品本身能否体现其个性。

渠道是终端市场的脉搏,企业走内销之路不仅要拓展渠道、培育终端客户,还要保持与口袋笔记本卖场、经销商等的沟通交流、合作关系。从各个城市的布点到电子商务的渗透,传统、新兴渠道都不是企业可以一蹴而就的。漫长的过程必然带来高昂的渠道建设费用,且店面选址、入场商场等本身就有一些不可控因素。

由此可见,在内销市场成为重要销售渠道的条件下,企业要依靠品牌产品在质量、创新、快速反应、社会责任上进行互动,建立起品牌生产与消费者之间的诚信关系,从而提高品牌附加值和品牌贡献率。只有通过品牌创新、模式创新、渠道创新、科技创新,口袋笔记本定做厂商才能从粗放经营模式向集约化经营转变,突破自身成长起来。

 

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